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我附和道：“陈先生说的对！
陈富生点了点头：“所以说，我们的政策，就是思想洗脑和物质利益相结合。二者缺一不可。”
我道：“我改。我的理解太狭隘了，还是陈先生考虑的全面。”
陈富生道：“再就是，要着重加上一条，加强内部的除奸力度。俗话说一只臭老鼠能坏一锅汤。我们天龙公司也一样，只要有一个*部卧底进入我们核心高层，那我们的局面就显得相当被动了！就像李树田，他是公司的王牌教官，掌控了我们很多的机密。虽然不是核心机密，但是一旦为*所知，我们会减少很多筹码。”
我从陈富生笔筒里拣出一支笔，将陈富生的交待，在方案背面简明扼要地记录了一下。
陈富生拿手指轻轻地敲击着桌面，又像是想到了什么，再道：“你这里面还有一条，不够*。不断地拉拢和策反国家政要及军队高官，这一条。”
我飞速地将这一段文字瞄了几眼，抬头敬待陈富生明示。
陈富生道：“怎么个拉拢法，怎么个策反法？你在上面写的并不详尽。这是一项很重要很持久的战略！换句话说，是一场没有硝烟的战争。就像钓鱼一样，明白吗？”
我汗颜地道：“您是说，像钓鱼一样，让军政高官们，上钩？”
陈富生点了点头：“钓鱼二字，蕴藏了丰富的人生哲理，更包含了巨大的利益争夺。我常给你说‘钓得天下’，就是这个意思。我们天龙集团，这么大的一个摊子，都是我苦心钓来的！钓高官，跟钓鱼一样！首先第一点，你要选好钓点，哪里的鱼可钓，要钓多大的鱼，你自己心里要有数。要掌控鱼的习性喜好。判断钓点和钓场！这是第一点，也是很关键的一步。”
我道：“明白，陈先生比喻的极是！”
陈富生接着道：“第二点，就是因鱼下饵了！每种鱼都有不同的胃口，每个官员也一样。有的鱼喜欢香甜，比如说鲤鱼鲫鱼；有的鱼喜欢酸臭，比如说鳙鱼鲢鱼；还有的鱼喜欢活物，喜欢吞噬同类或者小鱼小虾，比如说黑鱼鲶鱼团鱼。等等等等。官员也一样，有的喜欢美食，有的喜欢美色，有的喜欢金钱，有的喜欢权力。鱼喜欢什么，我们就下什么鱼饵，人喜欢什么，我们同样就下什么样的人饵。只要是他们喜欢的，何愁不上钩？”
我点了点头：“因鱼下饵，因人施诱。陈先生您接着说，您这么一说，我才觉得自己写的方案太浅显了，不实际。您这样一比喻，让我茅塞顿开啊！”
陈富生道：“你先别顿开！听我说完！第二点，还要补充一点，要因地制宜。从钓鱼的角度上来讲，每个钓场情况各不相同。有死水活水肥水瘦水之分。同样的鱼种，死水和活水的钓法不同，肥水和瘦水的饵料，也是需要积极做出调整。活水里的鱼氧气含量充足，鱼摄食要快。死水往往受天气影响比较大，水下含氧量变化明显，因此钓死水里的鱼，需要考虑天气温度风向等多方面的影响。肥水和瘦水嘛，也不一样，瘦水鱼相对好钓一些，鱼饥不择食。肥水就不一样，水里本来就自生着很多浮游生物，水草之类，鱼儿天天酒足饭饱，对这种鱼儿下饵，需要花大力气，要让鱼儿在吃饱的情况下，仍然有食欲。这样，才能钓到鱼！你能明白我说的话吗？”
我心里暗暗赞叹陈富生的借物喻人能力！我赶快附和道出自己的观点：“我明白一点儿！陈先生，不知道我理解的对不对，因地制宜，对鱼儿来说，是要区别死水活水，肥水瘦水。对于我们的实际工作来讲，也是一样。钓鱼和钓官，是一样的道理。官员当中，岗位不同，其胃口也全然不同。有的岗位上不缺钱，我们就不适合用物质利诱；有的岗位上监管力度严格，我们就要另辟蹊径；有的岗位上监管力度薄弱，我们就可以少花些心思。因地制宜，就是根据各个岗位上的官员，所处环境的不同，利用灵活的拉拢方式进行策反，以达到最大的效果。”
陈富生使劲儿地点了点头：“你的理解，很正确。就是这个意思。钓位选好了，饵下好了，准备工作齐全了，接下来，我们该做什么？”
我笑道：“那鱼儿，就应该上钩了。”
陈富生道：“鱼上钩，你能不能准确无误地收竿，将鱼刺中，这仍然是一个重要的环节。这当中包含了几层信息，一，你的鱼钩要合适，大小合适，钩尖尖锐。鱼钩太小，容易跑鱼，鱼吃下钩后容易吐出来；鱼钩太大，鱼很难将钩吞进去。所以，鱼钩的大小，相当重要。具体到我们的战略上来讲，给*官员实施利诱，施加压力，也要恰到好处。利诱的太过分，会把他们吓跑；利诱成分太少，他们不上钩，不买我们的账。其二，就是收竿时机。我们要准确判断鱼讯，判断鱼是否已经咬钩，判断正确的收竿时机。时机正确，鱼儿自然被钩中，时机早了或者晚了，鱼儿也许没吃稳，也许吃稳后觉得痛脱钩了！这个分寸我们一定要把握住！具体来说就是，我们要正确判断目标官员的心理动态，确定他们能被我们拉拢，我们才能收竿，否则很容易造成跑鱼的现实。再就是鱼钩刺中鱼