个不同的领域。 而郭辉继续下来的话，彻底让郑婕明白了他的用意，“我们卖的产品是软件和服务，我们怎么去说服用户？” “答案很简单，就是我们很牛，有多牛？有了我们，可以解决你们公司内部所有的问题！” “那怎么体现我们很牛？开口闭口的erp企业资源计划、订单实施管理、库存的实施管理等等，每一句名词的背后体现的是我们对于公司的管理是什么样，我们比你懂，就这么简单！” 郑婕在听完郭辉的授课之后才发现自己之前接触到的那些东西实在是太小儿科了，辉煌科技不光是卖软件，更是通过流程再造让企业焕发新生，信息量太大，就一个afs的ppt要完全吃透，就不是一天两天能搞定的。 否则，到时候让自己上台给客户讲课，用户随便提个问题解答不出来怎么办？ 单子丢了不说，影响公司形象了，这个事情就麻烦大了。 好在郭辉也知道，如此填鸭式的讲解，能有个直观印象就不错了。至于后续的理解，这不是现场有录像嘛，不懂的可以回家翻cd研究吧！ 于是，辉煌科技公司的第一个学习型的组织就这样诞生了，人人以能听到郭辉亲自言传身教为荣，郭辉的精神领袖地位也从这个时候奠定了基础。