如租房的管理，合同管理，办公室管理工资福利待遇等等全部由程诺诺负责，尽快给公司的框架搭建齐全，公司的岗位设置由程诺诺负责，具体还需要办公室文员的话，程总自行安排招聘。”郭辉将工作安排妥当之后，笑着对程诺诺说，“程总，你这个大管家可是担子很重啊！”
当着姜涛的面，程诺诺可是没有什么话不敢说的，“工作上的事情，在洛柴我也没有怕过，但是老板，那咱的工资薪酬体系，郭总是不是给一个指导性的意见？”
郭辉之前也安排过程诺诺做过这方面的调研，想听一听她的意见，“诺诺，你先说说吧，之前也应该了解过其余it公司的薪资水平吧！”
程诺诺自是明白，之前的安排都是浮在水面上的，郭辉现在听自己的意见和建议，自是要给这件事情敲定，“按照之前郭总提到的，我对比了一下行业内的大公司薪酬水平，列了一个表，请老板过目！”
郭辉绕有兴趣的接过程诺诺递过来的薪酬策划，总体看来就是几家公司的对比数据，从各个岗位的设置上进行了一个全面的对比，而最后一列则是空缺，看来就是等郭辉来决定。
郭辉笑了笑，心说这丫头还真的有意思，这最关键的地方摸不准，扔给自己来定，“嗯，其实让你了解行业内的薪资最主要的目的就是对标，作为一个新入行的公司，如何快速的找到自己需要的人才，薪资确实是非常重要，今天既然说到这里了，我定个原则，今后作为公司薪酬的重要原则，领先薪酬的原则！”
huawei在90年代初期就采用的是市场领先的薪酬策略，因为当时的通讯行业正处于高速成长期，同时huawei集团也处于飞速发展期。采用领先薪酬策略主要基于以下几点考虑：市场处于扩张期，有很多的市场机会和成长空间，对高素质人才需求迫切，企业自身处于高速成长期，薪酬的支付能力比较强。郭辉的公司现在采用领先薪酬的原则毫无疑问是非常正确的决定。
程诺诺在这一刻真的是对郭辉佩服的五体投地了，隔行如隔山这话怎么在郭辉的身上一点都看不到呢？最起码能将“领先薪酬”的概念说出来就足以证明郭辉在这方面真的是内行。
郭辉继续讲，“另外薪酬的变化是非常快的，随着公司的不断发展，薪资调整也会变快，可能第一年的薪资会简单一些，但是薪酬结构里面必须含除工资之外的奖金、医疗保障，福利、加班费、年终奖等等，今后公司发展的好，红利和股权都不是问题，都可以作为薪资结构中的重要一环。”
“还有，每年需要对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。”
总的框架和原则就按郭辉说的定下来，程诺诺自是记了满满几张纸，这些可以说都是类似于huawei基本.法的东西，是今后工作的重要指导意见。
在谈完薪资待遇之后，郭辉布置第一天上班的工作，“待各级主管到位之后，我会为大家进行为期一周的培训，公司到底是要做什么的首先得搞清楚，黎宁公司的项目只许成功，不许失败！”