金教练清楚郭辉心里的一些想法，而且通过之前的一些了解，对于郭辉真的是挺佩服的，明明通过电子打火机可以开创一番事业，从许勇水那里得到助力，反而在从事田径上也是走向了人类的巅峰。 总而言之就是明明可以靠颜值吃饭，却又才华出众。 金教练对郭辉所说的这些都是门清，在这个圈子里摸爬滚打这么久了，特能理解。 “放心，为啥我这么有信心，就是，这叫互补！”金教练拍胸脯保证。 98年还没有提及到双赢的概念，这个词也是在入世成功后才铺天盖地的宣传，由此也将博弈论中的双赢理论让世人皆知。 此刻贫瘠的一句互补让郭辉知道金教练想要表达的意思，遂接口道，“是的，合作共赢，双赢！” 金教练捋一捋自己油乎乎的头发，“你说的对，就是双赢，这个词太贴切了！我就服了，你说你这脑瓜怎么长的，这词叫的真是绝了！” 郭辉笑着怼一句，“没文化真可怕，博弈论知道不？不知道的话回去研究一下，都快21世纪了，博弈论都不知道，是该回炉好好改造改造了！” 金教练一脸黑线，这就是一句话没说到点上，这就全盘否定，需要回炉了？ 郭辉没搭理金教练的吐槽，指着耐可和别摸我说到，这两家谈吧。另外饮料这边的可乐公司就算了，和健立宝联系一下，哪怕代言费低一点也无关紧要。 金教练张了张嘴，犹豫一下，最终还是按郭辉的意思去办。至于郭辉心里到底在想些什么，算求，他不说我也不问了。 其实郭辉心里特别清楚，健立宝的突然消亡，曾经被多少学者砖家讨论过无数遍，其实就是一个通病，在以唯鸡的屁论的国退民进的那个年代里，引入外资进入成为最为快捷的提高政绩的一个方式，多少企业上杆子的去合资，结果以市场换技术没搞成，反而陪的底儿朝天，汽车工业如此，日用化工品亦是如此，唯有高铁一枝独秀，成为了国家的一张名片。 在郭辉前世所在年代里，在农机领域，天拖和deer合资，最后技术没学到，反而引狼入室，全球最大的农机制造商进入国内，将原本天拖的渠道全部吞并，最终成就了deer公司在我国农机行业高端产品的优势地位。 其实大多数的外资品牌进入内地市场采取的措施大多数都是这样，合资，把企业拖垮，再独资侵占渠道，最后占领市场，路都是相同的路，最后的结局有好有坏，当然也有外资给自己玩崩的都有，还不少，具体有哪些公司幽幽就不在这里赘述了，免得有注水嫌疑。 郭辉联系健立宝的目的很明确，不是我们自己搞不好，实在是有猪队友，而且还不少。既然遇到了，实在是无法不去尝试改变一下。 说起健立宝，不得不提起黎经纬，作为改革开放后的著名企业家闻名，却因“国家工作人员”身份而获贪污罪。74岁，他戴罪离世。国家的开放与转轨进程，给了这个遗腹子绝佳的机会，凭借勤奋与聪明，创办健立宝并将其推上中华饮料第一品牌宝座。但转轨中的模糊与复杂，也给他带来巨大伤害，被迫黯然离开倾尽心力18年的这家国企，并致身陷囹圄。 2002年，当健立宝以3.38亿元将75%的股份卖给气.功大师张害时，黎经纬仰天长叹，热泪盈眶，耗尽半生心血创立的健力宝被卖，他只是绝口不提，心中之悲，更与谁人诉？ 当时发布在某杂志上的这张黎经纬的照片，画面中人仰天流泪、一语不发，被称为“20世纪中华企业家最悲情的照片”。他创造的“健立宝”成为一代人的集体回忆，如今，还有多少人记得当年健立宝的传奇？曾经干翻可乐的企业，激荡三十年，最后却一毛不剩！ 坐上回国的飞机后，郭辉并没有飞北京，而是和金教练以及健立宝营销规划部总监邓明一起降落在羊城白云国际机场，与远道而来的黎经纬见了面。 出机场后，没有想到的是，跟随黎经纬一同来到的还有前体操王子黎宁和他身后的跟班陈一宏，仔细想想，也就明白了，网络曾经盛传的黎宁可能是黎经纬的长子，证明两人的关系实在不一般。这其实真的是谣传，黎经纬和黎宁的关系仅仅是忘年交和商业上的合作关系而已。 黎宁体育运动品牌公司的前身就是健立宝集团的全资子公司，94年的时候，时任黎宁鞋业有限公司的总经理陈一宏偶然遇到京城标准公司的董事长刘继鹏，两人就公司治理结构、股份制改造等方面深入交谈，完全被刘继鹏折服的陈一宏回去后就给黎宁引荐了刘继鹏，在陈一宏的强烈怂恿下，建议黎宁从健立宝公司独立出来，而黎宁的顾虑在于这样做会不会被人当作背信弃义，而黎宁的这点顾虑完全被黎经纬打消，且黎经纬完全同意黎宁出来自立，至此，黎宁集团和健立宝完全分离开，两者之间的关系仅仅是在黎宁集团下属的服装公司里有20%股份归健立宝集团所有。 从某种意义上来讲黎经纬对于黎宁有知遇之恩和人生导师，这次郭辉拒绝同黎宁的代言合同，黎宁亲自出马也可以见到黎宁的商业眼光，更能证明郭辉个人的商业价值，闪电之翼的造型以及亲吻胸口国旗，慷慨激昂的唱国歌，还有流利的英语口语等等，都让黎宁仿佛看到了自己的身影，此次更是听黎经纬说郭辉点名要见自己这个老头子，顿时也是极为感兴趣，于是一同约定在羊城会一会这个目前人类跑的最快的人。 或许早已熟悉长期处于闪光灯