要性，慢慢的引导侵食年轻人的思维，形成习惯。老爷子，这种从思想上的改变是相当可怕的，也是相当顽固的。
咱们的宣传阵地几乎一片荒芜，不说抵挡，简直是一片欢呼，因为有利益。商家，企业都默默推动，在潜移默化，还是利益。
这才是刚开始，但这才几年？以后呢？我感觉，这就是我们从业者的责任。不说多么高大上吧，起码能让它的过程延长。延长就有机会。”
“你打算怎么做？”
“我能做的，有限。多拍点正面意义的片子吧，老百姓的，军人的，还有就是传统文化方面的。这个真不是哪个个人的力量能起多大作用的事儿。
我准备搞搞出版，幼儿读物童话故事这些，还有儿歌。推动一下幼儿少儿方面的作品。反正，尽力吧，能做点就做点，后面也不是我能考虑的事情。”
“没有了？”
“还有就是媒体这块。我想收购一些媒体，或者入股，抢点话语权，看看能不能起点作用。还不太清楚这方面政策上的方向，就是个想法。”
“前两年，有一家企业想收购京影，这事儿你知道吧？”老院长问。
“收购京影？厉害了。后来呢？”
“弄了大半年，京影的经理都到这家公司去上了半年班了，事黄了。这还是股份制公司。不好搞啊。后来他们去搞航空，搞地产，没有人再提这方面了。”
爷俩都叹了口气，房间里沉默下来。
九十年代的股份制公司基本上都是半官半私，行政层面建立的企业，就算这样的性质在某些方面也是心有余力不足绊绊磕磕，可以想像其中的难度。
说白了就是不松手，又不作为。
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