凌晨4点，曼巴out。
作为一个篮球迷，声叔说不上来现在是什么滋味，反而想找楚垣夕聊两句。
楚垣夕这时也在翻新闻，有点不敢相信，但是又不是洋葱新闻，没人会拿这种事情开玩笑。实际上老科不但是个成功的体育人和电影人，还是一个成功的投资人，在天朝，他投过阿里巴巴变的Pre_IPO轮，投过VIPchild，都是相当不错的操作。在北美，他也投过新兴运动饮料“身躯铠甲”，账面浮盈一千多万$，以至于很多创业者都有向老科募资的梦想。
不过他还投了臭名昭著的智能榨汁机Juicero，这块科技感十足但是无需榨汁的榨汁机让谷歌颜面尽失，让老科频繁被投资界拉出来吊打。可惜今后想打也打不到了。
但是楚垣夕用来缅怀的时间并不多，因为今天是杨健纲预定做推广的日子。
巅峰视效是去年2月底成立的，算时间到现在还不到1年，可以说是萌新中的战斗新，但是做的还算不错，楚垣夕基本满意。
能让他满意的并不是估值，估值是虚的，下一步融资推不动，估值再高都没用。因此，虽然昨天袁苜催促楚垣夕提前给小康做融资被拒绝了，但转过脸来楚垣夕就对杨健纲提出了相同的建议，并且明白告诉他，绝不能把巴人给巅峰视效兜底作为救命稻草。
这根草一开始就不存在，也从来就没存在过，巴人集团做孵化的识货就已经做好准备承受孵化失败的风险。
杨健纲虽然在网线那头，但是面色一定铁青。然而这才是孵化的本意，否则什么都兜底，为什么还要放出去孵化呢？让您过总裁CEO的干瘾吗？因此十分明显的，这和巴人集团有钱没钱没关系。
能让楚垣夕满意的，是巅峰视效的产品工作进度、作品输出程度、以及初步的用户运营策略。
巅峰视效的产品虽然还没有完善，后期相关的功能还不能开放给UGC用户进行制作，但是已经可以满足脑洞型作品的输出了。所谓脑洞型作品，就是不吃画面不吃特效只吃脑洞的作品，靠配音和文字进行主要表达，视觉只起辅助效果。
横向类比，这种作品和快手当年的某类情景作品颇多神似，只不过一个是真人低成本表演，一个是动画低成本展示。虽然这种作品让巅峰视效这个平台沦为一个动画素材组装平台，显得价值降低，但是在这个时期它就是货真价实的作品，是可以向外扩散吸引更多用户的。
至于用户运营，杨健纲最初主打的运营目标是在校大学生。高校群体，不得不说总是被很多野心家盯上也不是没原因的，只不过这个运营在视觉体系搭建还差意思的情况下，比较难以吸引到人。
但是最近，也就2020年开年这段时间，杨健纲的一个操作让楚垣夕感到满意。
当时因为已经可以作为脑洞作品制作平台而存在了，官方准备了不少精修的模型，预置了大量动作，可以制作类似《倒霉熊》一类的动画。在这一阶段，杨健纲实际上就是以《倒霉熊》为对标进行产品设计的。
然而很多用户根本不不按照官方的期望去制作动画，或者说直接跳出了官方设计好的轨道，而是去做类似《汤姆猫》一类的配音类视频。特别是开年之后，震撼级别的大事件不断，导致此类作品井喷。
往好的方面说，这叫用户摸索出自己的玩法，往坏的方面说，这叫破坏了平台的调性，因为满满都是吐糟、时事、瞎编等等欢乐性质的，但统统不是动画片。
之所以作品突然井喷，是因为有聪明的用户很快想到，为什么不能把通过巅峰视效制作的视频成品输出到抖音快手和B站呢？不过就是磨掉水印的事情嘛，对专业人士来说小case。
过去抖音快手上为什么少有原创动画？还不是原创动画制作门槛高？所以要么只能通过剪辑进行二次创作，要么就是干脆做成混剪蹭大IP们的流量。从这个意义上来说，巅峰视效成了素材制作器，简直解决了一个巨大的痛点！
这计耳光狠狠扇在杨健纲的脸上，然而楚垣夕一直没关心巅峰视效，所以过了好久才知道。
当时有人建议项目组对logo下手，比如放大水印，或者做成跑马灯状在屏幕上滚动，乃至做成飞行logo，在屏幕里边随机移动，让人想磨都没法磨。这是针对当前版本中logo过小的解法，巅峰视效为了不影响视觉效果，logo躲在角落里，非常容易对付。但是一旦改成跑马灯或者飞行模式，搬运到任何平台都没法过审，人家视频平台也是要脸的。
而杨健纲这个时候大声说了不，他要反其道而行之，要求项目组做两件事。
第一件，把水印给去掉，彻底不要水印了。这样，原本磨皮这项技能还是有点门槛的，巅峰视效上的普通用户并不会。现在他把水印去掉了，所有用户都可以利用到这项便利，向UGC视频平台进行输出。
第二件，圈定其中内容精良的UP主，以及完全主打巅峰视效视频的UP主，开始谈合作。合作内容也非常简单，就是请UP主在对方平台