等触发用户兴趣并开展CRM营销；用户产生兴趣后，会去搜索引擎搜索了解产品信息并进行互动，继而了解这款产品，如果有意向的话，还有可能去你店里考察，最终确定是否购买……”
苏庆知把前世营销学上的一些东西搬了出来，这些东西在若干年后看着稀疏平常，但在这个年代相当的有预见性和前瞻性，即便是营销学大师听了，也受益匪浅。
柳强东听的津津有味，时不时的点头，有一种茅塞顿开的感觉。
他觉得自己这次没有白来，听苏庆知一席话，胜读十年书可能有点夸张，但三年还是绰绰有余的。
不同于柳强东的津津有味，苏庆知越聊越觉得郁闷。
这个未来大佬似乎一点都没有做电商的想法，他现在一门心思的想要复制国美、苏宁的商业模式，经营IT连锁店。
这是把京东完全定位成了传统渠道商啊！
苏庆知原本想说两句未来电子商务大有可为的话点拨他，不过斟酌之后放弃了。
柳强东现在正摩拳擦掌，积极的扩张线下门店，并且生意蒸蒸日上，要不然他也不会迈入千万富翁的行列了。
苏庆知现在提电商，人家听不听是一回事，更重要的是，这对自己有什么好处呢？
以中州科技目前的体量，柳强东显然看不到眼里，就算是你有心拉拢柳强东一起搞电商，人家也未必愿意跟你搭伙。
前世，柳强东的京东多媒体连锁店做的如火如荼，一直到2003年“非典”病毒爆发，这件事成了京东的一个转折点，使京东的生意一落千丈。
当时柳强东顾忌员工生命安全，迫不得已关闭了所有门店，每天都在亏钱，走投无路之下，这才想起在互联网上卖东西，此后京东才走上电商的道路，可谓是阴差阳错。
苏庆知也意识到自己有点一厢情愿了，现在他与柳强东还缺乏合作的契机，过早的暴露自己的诉求，不是什么好事。
“既然如此，那就让他继续闷头搞线下连锁，等他翻跟头的时候，自己站出来拉他一把吧。”
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