低着头，也不知道在思索着什么。
这个时候低着头，坦然的承认自己的错误，肯定是最明智的。
这个时候千万不要去辩驳什么辩驳，那么矛盾就会显现出来，这个时候就不仅仅只是错误的问题了。
它可能会关系到你的饭碗。
“但是这半年来，你家公司依然管理的井井有条，公司并没有因为业务下滑而出现任何的恐慌。
但是接下来，我希望你振作精神，将我们失去的业务再一次抢回来。
我不管你用什么方法，我只看结果。”
吉顺华抬起头，直视着陈新，显得非常自信。
“陈总，你放心，今天上午，我对整个生产线进行得非常仔细的观察，我发现我们的成本可能还可以降低。
很多岗位完全没必要安排人员，这几条生产线的设计非常之合理，所以在管理成本这方面，我们要节省比较多的开支。
以往大家在同一起跑线上的时候，我们打得他们落花流水。
现在我们又在同一起跑线上，我有信心做的很好！”
这就是一个长于管理的管理人员的信心，一个好的管理，可以让公司的生产效率提高至少10%以上。
一个非常有经验的管理，在原料库存，在产品库存这上面会做的非常的合理，减少库存压力，对一个企业来说非常重要。
因为堆在原料库里面的原料，或者是成品仓库里面的那都是钱。
这些钱如果计算利息，那是非常的高的，甚至比利润还高。