“王大哥，对于一个私人企业，用专业的人才管理账目制定制度是可行的，这样目的可以让资金获得最大的利用，而国外的大型股份上市公司一般都采取引入财务公司来管理，因为这样可以让众多的股东放心，不至会造成某一位股东控制财务的现象。
我们基金会不是公司，它有着特殊的属性，说白了，它是一家资金管理机构，它面对的不是我们自己内部员工，也不是广大的市场，而是无数援助者和无数受助者，援助者把钱给我们，我们再把这些钱交给那些需要救助的人，就是这么简单。
援助者为什么会把钱给我们呢？很简单，靠的是信任，这信任不是用嘴说出来的，而是靠我们做出来，而且我们还要告诉他们，这一切是如何做的，要让他们知道钱都用在了什么地方，这就要公开透明。
如果财务和制度都是我们自己来定，他们是不会相信的，这就需要引入一家第三方机构，这家机构要有良好的信誉，通过第三方机构定时发布我们的财务管理，这就清清楚楚，一旦这个制度建立起来，我相信立刻就会有大量的捐助者出现了！”
刘琅提出了一个第三方机构审核的方式。
第三方审核制度是最为公正的一种方式，在多年后被广泛应用在各行各业，比如建筑、制造业的监理公司，另外就是上市公司的财务审核，都要交给专业的机构进行审核，这样做的好处就是杜绝了“老王卖瓜，自卖自夸”的现象。
不过现在整个国家还没有人知道第三方机构的概念，刘琅这么做就是想让青少年发展基金会成为国内第一家引入第三方服务的机构，给所有企业都“打个样”，起到一个榜样的作用，另外这么做也可以从根子上杜绝未来的隐患，可以让基金会长久的发展下去。
刘琅的话引起了大家的重视，这是一种创举，很多人都没有听说过。
“我想起了一件事！”
突然一个人开口道。
“刘总，我先自我介绍一下，我叫钱明亮，以前是建筑工程报的记者，在去年，我曾经参与过一篇报道，说得是八四年我国施工的一个鲁布革水电站项目，这是我国第一个面向国际招标、引进世界银行贷款的工程项目，最后由岛国的大成公司以最低价中标，是国外施工单位进驻我国的第一个项目。
不过这不是重点，原本这个项目的施工期是四年，从八四年开始到八八年结束，但是在今年年初项目就原告完成，而且经过我方的专家现场检测后一致认可了工程的质量。
这件事引起了国家的重视，派出了大量的专家进驻现场，最后终于得到了真相。
大成公司就是凭借优良的项目管理经验，达到了缩短工期、降低造价、质量优良的目标，其中就有一项是引入第三方监理，把质量的检测交给专业机构进行认定。
在今年五月份的《群众日报》头版头条还发表题为《鲁布革冲击》的长篇通讯，引起社会的强烈反响。
同时赵弘扬总理亲自批示，在建筑业开始推行“鲁布革”工程管理经验，提出了以“工程招投标”为突破口，以“管理层与劳务层分离，施工层于监督层分离”为标志的工程施工法的形成………刚才您提到的财务制度第三方审核跟岛国实行的管理制度有着异曲同工之理！”
这就是跟知识分子打交道的好处，知道很多新鲜事物。
刘琅点了点头。
“没错，我们国家的改革开放，表面上是经济制度的改革，但远远不止如此，经济大家都看得到，无非是老百姓富裕了，国库充盈了，但是这个过程可不简单，我给大家举个例子。
昨天发生了一件事，我坐车到兴庄办事，结果车胎在路上被铁屑扎破，后来才得知是附近的修车铺故意在路上放置了铁屑，来往的车辆不注意就会爆胎，然后他们高价修车………现在很多人为了赚钱不择手段，坑绷拐骗什么都做，这些行为是改革开放的结果吗？显然不是，国家需要完善法律法规约束这种行为。
同样，我们现在的各行各业都需要不断完善自身，建筑行业就要像钱大哥说得那样，学习岛国的项目管理制度，而我们，完全可以学习先进的财务管理制度，让我们的善款发放更加的透明！”
刘琅这么一说大家就听明白了，没错，现在国家的经济发展的确很快，但快并不说明好，很多方面都有不少问题，如果没有对比可能还不知道，现在有了对比就清清楚楚了，岛国的建筑业通过先进管理制度把一个大工程的工期大大缩短，而且质量还非常好，这让国家大开眼界，甚至连总理都亲自批示要学习岛国的管理方法，还出台了一个法规。
这些问题只是在建筑业存在吗？当然不可能，财务管理问题也是一个方面，只是现在国家还没有意识到，刘琅提前想到了就提了出来。
“刘总，我们非常赞同您的提议，那这个第三方管理如何实施呢？”
王南问道，他们这些人对这个制度一无所知，一切还得听刘琅的。
“建筑业学习岛国的管理制度，那我们可以向港岛学习