活动太累了，还不如充分发挥旅客自身的热情，让他们自己想自己搞。
于是，他参考“业主管委会”的形式，决定在启航之后就组织所有旅客公开选举，成立“游客管委会”，让有这方面潜质和兴趣的游客自己上台发表演讲，参选管委会中的职务。
然后，凌七就可以名正言顺地把旅途中，所有船上的活动交给游客管委会自己去设计去组织了，他只负责审批方案和配合提供资源，还有监督别出乱子。
当然，他还让人整理了一些常见的活动项目方案，仅供参考。
现在凌七连团长都不做了，这项组织选举的工作本来也可以取消的。然而，张小山听了之后却两眼放光，决定就按凌七的方案来搞，这就是他刚才所说的“不一样的航程体验”。
本来是凌七偷懒的方法，张小山认为这样反而更加有特色，也和巡天号这样的游轮档次和游客群体非常契合。
因为一方面，这上边的游客都是自认为成功人士，有表现的需求；另一方面，他们都掌握有大量的社会或经济资源，相互之间必定还潜在大量合作共赢的机会和需求。
而凌七提出的这种紧密互动型的旅行团管理方式，他认为应该会很受这个游客群体的欢迎。这家伙当时看凌七的眼光充满崇拜，让凌七尴尬得以四十五度角看天，给张小山留下一个“高人”的形象。
事实上，我真的没考虑这么多啊……