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第11章:李元博的底牌(2 / 3)

化解社会矛盾,促进社会和谐。要防控社会犯罪,“城市抓探头、农村抓巡逻”,努力降压案件,确保社会治安稳定。二是要始终不渝地抓好公安队伍建设。队伍建设是关键,是各项公安工作的保障,公安机关务必高度重视,摆上重要位置抓实抓好。

近一段时间,西林公安机关队伍建设总体是好的,在执法执勤中树立了人民警察良好的社会形象和严格公正文明执法的权威。要继续坚持科技强警、从严治警、从优待警,进一步增强执法的人性化,忠诚党的事业,恪尽职守,履行好职责,严肃警风警纪,塑造一支“忠诚履职、纪律严明、清正廉洁”的警队。

但是,执法部门在一些事件中还存在着暴力执法的倾向,在有些事件的处理上还不能够坚持做到以人为本,对事关人民群众的一些小事上,还存在着吃拿卡要的现象,交通安全还存在着不小的漏洞,希望西林区的同志们,在赵领导的领导下,严格按照市委、市的指示精神,办好一切对人民群众有利益的事情。

在李元博讲到这些事情的时候,不由得斜着眼睛看了看坐在自己身边不远处的赵建辉,这小家伙一直都面带微笑地听着自己讲话,脸上没有一丝异常的表现。

最后,李领导满怀深情地祝愿全区公安民警、武警官兵元旦愉快、万事如意、阖家平安。赵建辉又是第一个带头鼓掌,台下顿时一片如雷的掌声。

接下来,领导进入小会议室休息,也是赵建辉向李元博汇报领导工作的时间,赵建辉把自己来到西林区之后所做的工作简明扼要的对市委领导作了汇报,重点就在强调西林区正在开展的精兵强政。

“……有一些现象,上不够法律追究,下不够纪律查处,单位领导见怪不怪,不想管、不敢管、不知如何管……这些现象,被称为“**型**”,群众相当不满……”

“今后,西林区机关‘评先’改‘评后’, 要把评选“群众不满意处室”当做机关作风建设的主要依据。一个部门,是不是健康向上的,一些领导,是不是积极作为的,要让群众说话,大家的眼光是亮的……”

“谁能想象,一项市政重点工程会仅仅因为没有向一个机关职能部门递送“好处”,就被硬生生阻挠推迟两个月。这样的事情,曾在西林发生。但是,我没有决心,有信心保证不再发生类似的事情。”

“近年来中央反腐力度不断加大,一些机关干部不敢再搞贪污受贿、大的**,却流行起新的‘潜规则’,一些人在行使职权的过程中,故意设置障碍、百般刁难,逼着办事单位求他、拜他、孝敬他。这些做法上不够法律追究,下不够纪律查处,绕着党纪国法打擦边球,谁也奈何不了他,单位领导也是见怪不怪,不敢管,不想管,不知道如何管,以至于放任自流。”

“外地客商到工商局办理证照,被要求到指定柜台缴纳50元‘核名费’,缴费后拿到的是中介公司的收据。工商局工作人员对此还振振有辞:‘这是我们工商局的三产,收50元还是少的,外地都是收100元呢。’……”

“区质量技术监督局情报信息中心印制企业产品年鉴,向企业收取数千元至数万元的宣传费,企业反映,虽然签订的是自愿缴费和认购协议,但实际是‘花钱买平安’。”

机关作风问题往往发生在“中层板块”。 根据这些现象,为彻底铲除机关“中梗阻”,领导决定,对机关中层干部全部实行轮岗制,进行“重新洗牌”,从制度上根除“中梗阻”,创建高效法治廉洁机关。区委、区规定,对党政机关中层干部在同一职位任职满5年或在同一处室满10年的,特别是负责人事、计划财务、物资管理和牌、证、照核发及项目经费审批、招投标等重要岗位工作满5年的,实行轮岗交流。目前,我们正在着手加紧进行这项工作,力争在春节前,完成机关中层干部正职轮岗交流168人,副职干部交流183人,分别占总数的90%和 90.3%。

同时,我们还要加强对机关银行账户的管理,在对40家单位进行核查后,已经撤销了违规设立的账户17个,将要撤销的违规违法账户22个。加快行业协会、中介机构与所属部门的脱钩步伐,严禁把部门的审批权演变为小团体的收费权。着力提高行政服务中心审批项目入驻率和办结率,新增加18项审批事项进驻窗口。区行政服务中心完善“重大项目直通车”制度,对重点项目办理实行牵头负责,减少办事程序,提高审批效率。

“此外,为建立长效监督机制,区委检查室和纠风办还将长期派出‘暗访小组’,工作人员全部配备微型摄影机、录音笔、照相设备,不定期对机关作风进行暗访。暗访结果每个月进行通报或在媒体曝光。在网站和廉政网开通举报电话和信箱,拓宽群众投诉渠道,对群众反映的问题有一件查一件,典型案例公开曝光,让‘典型**’人人喊打,‘**型**’无处藏身。”

一边听着赵建辉的汇报,李元博一边轻轻的点头,一直到赵建辉的话讲完,李元博的脸上都一直挂着淡淡的笑容,让人几疑面前这位五十多岁的老人是一位中后的长者。但

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